产品及方案全周期能力
CAP-01能力覆盖市场调研、需求调研与分析、售前/基线解决方案、产品规划与设计、交互设计、视觉设计、VibeCoding，可独立完成从机会点识别、方案设计到产品落地的端到端交付。
擅长 B 端/G 端复杂需求的梳理与产品化实现，能跨岗位跨部门高效沟通，推动技术方案快速落地。
市场调研需求分析方案编制产品设计交互设计
01 / 关于我
懂技术、能落地、可兜底
我是李健瑞，一名长期奋战在复杂产品落地与项目管理一线的信息化从业者 — 既能挖需求、定方案、搞产品，也能聊技术、推落地、做汇报。 拥有 AI-First 思维，擅长将AI工具融入日常工作，实现个人能力与工作效率的双重提升；同时拥有企业级 AI 提效项目的落地实践经验，能推动 AI 从单点工具使用走向组织效能升级。
12 年信息化经验，为我沉淀了三大核心能力：
全周期推进能力 — 覆盖市场调研、需求分析、方案设计、产品规划到交付验收的端到端全周期推进能力；
项目管理能力 — 精通敏捷开发、跨部门协作与供应商管理，可依据组织要求灵活调整管理策略，统筹、平衡成本、进度、质量目标；
IT/AI技术能力 — 具备信息化及AI领域相关技术知识，可综合评估多方因素与技术团队制定最佳落地方案。
02 / 能力矩阵
4条能力线统一导向：项目平稳落地、产品价值输出
根据产品与项目需要，持续学习不断拓宽能力边界。为的是能持续为组织提供更稳定的项目落地与产品价值输出。
项目管理交付能力
CAP-02主导多个千万级项目从0-1全流程交付，管理20+人跨职能团队，项目验收率100%。
精通敏捷开发、跨部门协作与供应商管理，可依据组织要求灵活调整管理策略，统筹成本、进度、质量目标；具备云平台、ICP、项目审计等实操经验，持有信息系统项目管理师（高级）认证。
敏捷开发供应商管理验收交付信息系统项目管理师
技术能力护航落地
CAP-03掌握LLM、QLoRA、RAG、Workflow、Agent、LangChain、CV、数字孪生、地理信息等核心技术，主导多款战略级AI产品从0-1落地，有企业AI提效工具vibecoding落地实践。
熟悉主流数据库、缓存技术、微服务架构与API设计，能深度理解技术方案并与研发团队高效协作，为产品设计提供技术判断与风险兜底，护航产品高质量落地。
大模型工作流智能体视觉识别数字孪生地理信息
行业知识快速沉淀
CAP-04AI-first型人才，善于借助 AI 工具快速学习并结构化沉淀垂直领域知识，可高效切入新行业，输出专业化产品与解决方案。
具有智慧城市、智慧安防、智慧应急、供应链等领域垂直经验，具备外贸供应链、数据可视化、三维数字孪生、视觉识别、低空无人机、国产算力云平台等产品实践。
智慧城市三维可视化低空经济国产算力云外贸供应链
03 / 职业经历
从产品设计到项目交付一线
四段经历，一条主线：让复杂需求变成可交付、可验收的成果。
2026.06 — 至今
青岛鑫雷音商贸有限公司
AI 业务负责人支撑公司由硬件渠道商向 AI 解决方案服务商战略转型：开发报价单合同生成/简历评估/财务报表统计等企业AI提效工具，搭建三阶段销售-交付作战体系，产出销售弹药库与分级话术，分层培训体系推动全员AI能力建设、沉淀企业级 AI 知识底座。
01
内部提效工具与 Skill 开发： 负责业务与流程的 AI 赋能：调研重复性高人力消耗工作，开发报价单生成、合同生成、财务报表统计、逾期库存周报、行业咨询收集、企业信息抓取、简历自动下载评估等效率工具，进行组织内部效能提升的同时反哺销售场景案例。
02
AI 产品销售体系搭建： 基于组织现状与转型目标，牵头制定业务规划，搭建销售-交付作战体系：完成三阶段（筹备/验证/规模）发展路线图、商业模式画布、作战地图、团队激活计划、分客群推广策略，沉淀可复用的标准化方法论。
03
团队销售能力赋能： 规划、产出并持续迭代销售弹药库（销售工具包）：通用报价单、通用解决方案、代理商/企业/决策层分级话术、常见问答与异议手册、产品能力全景图、代理商调研问卷等，为销售触达客户提供内容支撑。
04
渠道打通及客户触达： 对存量代理商进行筛选、触达，打通现有销售渠道链路。建立陪访联合打单机制，陪同前线销售及代理面向重点客户开展现场交流、演示与咨询，以技术兜底促成终端成交。
05
项目推进与客户成功： 以客户成功为导向，借内外部资源主导项目0-1交付全流程：触达调研、方案制定、合作建立、培训服务、实施交付、验收回款等。建立客户分级与持续回访体系，沉淀标准化交付 SOP 与行业方案包。
06
团队 AI 能力赋能： 以分层培训与知识赋能体系提升全员 AI 素养、孵化业务线「AI 领袖」：开展培训会、理论普及、方案宣讲、共创会、交流答疑等形式推动全员 AI 自用，并将知识内容沉淀企业级 AI 知识底座。
2025.05 — 2026.04
青岛新型国际贸易综合服务有限公司
项目主管统筹公司对外项目全生命周期管理与新产品迭代：快速熟悉并切入外贸业务，主导离岸达平台迭代并面向自贸区管委汇报；带领团队从0-1构建外贸综合服务系统，推动山东中兴项目完成验收与回款；编制潍坊农综区、威海智慧谷等 5+ 重点项目方案。
职责
01
统筹公司对外项目全生命周期管理。
02
负责新产品全生命周期管理及现有产品迭代优化。
03
协助项目机会点挖掘，输出可行性方案并推动落地。
成果
01
项目交付：对山东中兴供应链项目进行项目过程管理，完成山东中兴外贸供应链管理平台及小程序的从0-1建设，实现项目验收与回款。
02
产品落地：带领产研团队完成外贸供应链管理平台0-1构建，包括从前期需求调研确认到方案/产品设计到开发落地测试验收汇报的全流程。涵盖八大子系统：外综风控、进口供应链、出口供应链、智慧关务、数据大屏、底层账户、客户端、小程序。核心进、出口供应链系统覆盖合作方管理、协议管理、合同管理、商品管理、订单管理、仓储管理、物流管理、应收/应付结算、发票管理、退税管理、财务管理、业务报表等核心流程。
03
门户网站设计：完成口岸服务门户网站初版设计（因研发资源优先级问题暂未完成开发），包括外贸信息化、外贸综合服务、数智能力服务、交易撮合平台、外贸咨询、伙伴入驻、个人中心、企业管理等模块。
04
产品迭代：完成离岸达平台产品迭代，跟进自贸区管委、自贸区税务局需求，综合政策、流程、易用性等因素拉通产研团队持续迭代产品功能，为自贸港离岸贸易业务监管提供产品及技术支持。
05
方案支撑：完成泛外贸综合服务平台、潍坊国家农综区、威海智慧谷跨境电商产业园等 5+ 重点项目方案编制。
2019.10 — 2025.05
以萨技术股份有限公司
产品主管
主导 AI 哨兵、智搜 等AI产品从0-1落地；完成西海岸三维可视化平台、智慧影都平台、低空资产管理平台、应急防汛一张图等多产品从规划到交付。
统筹城市云脑、云资源租赁、东方影都智慧社区、数字沂源等千万/百万级项目交付，虚线统筹跨部门成员与外部供应商，项目验收率 100%。
职责
01
主导AI产品创新。
02
主导新产品线及定制产品的从0-1规划、设计与落地。
03
负责基线产品的需求收集与迭代。
04
统筹项目管理，虚线管理跨部门项目成员及外部供应商确保项目交付。
成果
01
AI 产品创新：主导AI哨兵（算法管理平台）、智搜（GA智能问答）等产品0-1落地，实现通过工作流编排算法；自然语言AI问答，自主检索结构化/非结构化数据；分析人员、车辆、案件关系；生成标准化案事件材料等能力。
02
定制产品设计：主导三维可视化平台、低空资产管理平台、应急防汛一张图、交通安全管控一张图、智慧影都综合服务平台等多产品的从0-1规划、设计与落地。
03
基线产品迭代：主导公司基线产品，包括视图全目标分析系统（人脸、车辆）、街面巡防、治安app、制毒物品全流程管理平台等系统平台的早期需求收集与功能迭代。
04
项目管理与交付：统筹千万、百万级的项目交付，包括：西海岸城市云脑、西海岸城市云脑云资源租赁、东方影都智慧社区、数字沂源、西海岸停车管理信息平台等。核心动作包括项目前期需求调研与机会点导入，中期产品设计、研发推进与干系人汇报，后期验收、审计及运维的全流程管理，项目验收率 100%。
2015.10 — 2019.05
青岛雨诺网络信息股份有限公司
设计主管负责 ERP、BI 企业级产品 UI/UX 设计与设计规范制定；重组设计团队，建立设计规范与工作流程，主导张仲景微信商城、支付宝未来药店等界面设计，完成企业全渠道品牌视觉体系搭建。
职责
01
负责 ERP、BI 等企业级产品视觉/交互设计，制定设计规范。
02
统筹品牌体系建设，线上、线下宣传物料设计。
03
组建并管理设计团队，建立设计规范与工作流程。
成果
01
产品设计：主导 ERP、BI 系统、张仲景微信商城、支付宝未来药店等产品 UI/UX 设计。
02
品牌体系：完成企业官网、展会、IP、宣传物料等全渠道视觉体系搭建。
03
团队管理：重组设计团队，建立需求承接-团队脑暴-设计排期-任务认领-交付评审的工作流程，提升整体设计质量把控。统一色彩、字体、图标、组件等元素设计规范，保证多产品线界面风格一致、降低重复开发设计成本。
04 / 项目案例
成功项目案例是最好的信任背书
从中大型项目统筹到临危受命项目兜底，经验与责任是唯一解。协调跨部门团队与供应商，在有限资源内平衡成本、进度、质量，保证项目平稳落地。
2022.01 — 2023.11
¥1705.5万省级信息化标杆项目
西海岸城市云脑项目
项目背景
由西海岸工信局牵头建设区级城市云脑，实现全区资源、应用、服务的共建共享。以萨中标包一部分，建设内容包括云脑架构支撑层、应用层中的二三维地理信息底座、物联接入平台、视频监控资源共享应用平台、可视化运维平台、三维可视化应用平台。
项目成果
- 启动阶段参与整体项目方案的规划与编写，负责二三维地理数字平台市场调研与技术方案撰写；执行初期完成 AI 感知、IOT 智联、视频联网、低空资源管理等平台需求设计。
- 执行中期接任项目经理，进行供应商管理，完成二三维地理数字平台、物联接入平台、视频资源共享平台等核心模块交付。
- 2023.08 顺利通过三级等保、专家评审并完成项目验收，已通过信息化项目综合绩效考核和审计。
建设成效
- 二三维地理底图：汇聚并更新全区卫星影像与倾斜摄影数据，建设云脑地理信息库，对外提供路径规划、地理编码、逆地理编码、要素绘制等服务。
- 视频联网平台：汇聚 20+ 委办局、6 个街道共 3万+ 路监控，支持同时 5000 路转/并发，通过治理、落图为各委办局提供视频调取、解析服务支撑。
- 物联接入平台：对接全区各委办局的雨量计、河道监测、废气检测等450余路设备，提供标准数据对接、设备故障预警、数据超阈值告警等服务。
- 低空资源管理平台：接入低空无人机，实现低空设备事前资源申请与审批，事中路线规划、状态同步、远程指挥，事后成果查看与管理。
- 二三维数字应用平台：基于地理底图将视频设备、物联设备、感知事件统一上图，通过可视化图表分析设备运维、事件管控的同比环比情况，为城市治理提供决策辅助。
- 可视化运维平台：对服务器、防火墙、交换机、摄像头等硬件及已建软件平台进行监控，通过钉钉、短信、电话推送告警，一经报警立即处置。
2022.01 — 2023.11
934.6万/年云资源租赁·一/二期
西海岸城市云脑云资源租赁项目
项目背景
该项目为西海岸城市云脑的配套项目，以服务的形式为城市云脑每年提供网络、计算、存储、安全等资源，保障城市云脑持续稳定运行。
项目成果
- 执行阶段接任该项目，担任项目经理角色，主导项目总体建设。
- 结合合同要求对项目进度、成本、质量展开内审、输出报告，综合资源情况重新制定项目管理计划，主导国产云资源平台建设。带领跨部门、跨厂商团队执行计划，推进合同未完成项的建设以及项目整体交付验收。
- 该项目一期于 2023.08 经第三方软测、等保及专家评审顺利验收并续签二期；完成云脑云环境整体国产化改造，为 10+ 委办局、50+ 应用系统提供稳定服务。
2023.12 — 2024.06
¥262.6万智慧社区·3万+用户
东方影都智慧社区项目
项目背景
灵山卫街道牵头的智慧社区标杆项目，整合智能门禁、人脸/车牌识别、人证核录等设备，围绕党建引领、治安管理、基础治理、便民服务四大领域，将发生在社区的人、事、车、房、商户等信息采集、整合、分析、使用，构建服务于民、服务于企业、服务于公安政府的综合服务平台。
项目成果
- 统筹项目资源管理、进度管理、质量管理、供应商管理、交付验收等工作，主导产品0-1全流程管理。
- 负责团队产品/交互/视觉设计评审，保证总体产品设计合理易用、满足需求、无镀金蔓延；定期组织客户需求调研与阶段汇报，保证产品方向及功能细节稳定可控。
- 带领团队按迭代计划稳步推进，完成人/车/房档案、通行记录、预警事件、便民服务、社区活动、积分管理、商户维护、党建一张图等功能的交付。
- 主导阶段性客户汇报、培训。顺利通过专家评审，完成项目验收，截止2026年6月已服务用户3万+。
2024.08 — 2025.03
¥450万智慧停车·攻坚交付
西海岸停车管理平台项目
项目背景
城市级智慧停车运营管理平台，整合高位视频、地磁、ETC 等智能硬件，覆盖路内/路外停车全场景，为车主用户提供停车诱导、便捷停车、无感支付等服务，为西海岸公用事业集团提供智能化运营管理工具。
项目成果
- 项目中期临危受命组建攻坚团队，多渠道开展团队项目调研，快速梳理项目卡点、难点，明确业主管理层及应用层期望、逐条确认解决方案。
- 统筹项目管理与产品开发，根据优先级制定开发计划，斡旋协调资源。带领攻坚团队按计划逐步解决历史遗留业务/技术问题，保障平台稳定运行。持续收集客户反馈，及时优化产品，挽回客户口碑完成验收。
2022.06 — 2023.09
¥1142万县级智慧指挥中心
数字沂源项目
项目背景
沂源县大数据中心、公安局牵头建设县级城市智能指挥中心，在应急防控、智慧公安领域通过数字化能力、AI能力进行赋能，完成智慧化应用建设。
项目成果
- 主导数字城市视频场景应用、交通安全管控一张图、应急防汛一张图、低空资产管理平台四个子平台的需求调研、产品设计、开发对接与客户汇报，保证产品0-1稳定落地。
- 带领团队按计划完成四个子平台的开发与交付，支撑项目整体顺利通过专家评审及项目验收。
2025.08 — 2026.03
¥220万企业外贸供应链管理
山东中兴外贸供应链管理平台项目
项目背景
山东中兴供应链科技有限公司（国有控股）的企业内部信息化建设项目。针对外贸进/出口业务环节长、管控难的痛点，从0-1建设外贸供应链管理平台，实现核心业务流程信息化：部门协作高效流转、过程数据沉淀可追溯，支撑企业综合业务管控。
项目成果
- 统筹产品体系设计：梳理进/出口供应链全业务链路，完成外综风控、进/出口供应链、智慧关务、数据大屏、底层账户、客户端、小程序八大模块的功能定义与核心流程建模，覆盖合作方、协议、合同、商品、订单、仓储、物流、应收/应付结算、发票、退税、财务、报表等核心业务流程。
- 统筹项目全过程管理：根据已确认的时间节点拆解里程碑与交付计划，拉通研发资源推进外贸供应链管理平台及小程序从0-1建设，实现项目验收与回款。
05 / 产品案例
产品从0到1落地，持续创造价值
主导多款产品的规划、设计与落地，覆盖AI产品、企业级信息化平台。
2025.09 — 2026.03
供应链管理外贸供应链全流程管控
外贸供应链管理平台
产品信息
构建并孵化标准化的外贸供应链管理平台，涵盖外综风控、进/出口供应链、智慧关务、数据大屏、底层账户、客户端、小程序八大子系统。 其中进出口供应链模块通过资金流、货物流、单证流三流合一，打通数字化管理流程。核心功能覆盖合作方管理、协议管理、合同管理、商品管理、订单管理、仓储管理、物流管理、应收/应付结算、发票管理、退税管理、财务管理、业务报表等。
KEY ACTIONS
- 快速梳理进/出口供应链全业务链路，沉淀业务逻辑架构。根据合同内容描述，开展客户需求调研，明确模块功能定义与核心业务流程建模。
- 主导产品0-1规划设计，完成内外部需求评审，制定里程碑节点，拉通研发按计划推进平台和小程序建设。
- 统筹项目全过程管理，按计划稳定推进开发进度，开展阶段性客户调研、需求确认与演示汇报。推动最终项目验收与回款。
2025.05 — 2025.08
服务聚合门户外贸综合服务聚合门户
口岸服务门户
产品信息
集成外贸信息化、外贸综合服务、数智能力服务、交易撮合平台、外贸咨询、伙伴入驻、个人中心、企业管理等模块，为企业提供一站式外贸聚合服务门户。同时与外贸供应链管理平台各子系统业务流程全面打通，将供应商优质服务下沉至外贸业务各环节，构筑「信息化系统 + 供应商服务」的综合能力矩阵。
KEY ACTIONS
- 调研工商厅与领导层双侧诉求，规划门户模块架构与服务聚合模式。
- 完成外贸信息化、交易撮合、伙伴入驻等模块的门户整体功能架构设计。
- 建立高保真可交付原型，进行多方演示汇报。
2025.05 — 2026.04
税务监管收付汇业务核验
离岸达平台
产品信息
建设服务企业、银行、管委、税务局等多方角色的离岸贸易服务平台：企业围绕信用证开立、收付汇、托收等业务完成每笔贸易信息录入；银行依托多源验真数据，核查企业业务真实性。为自贸区管委、税务局提供监管抓手的同时，也为企业打通便捷的离岸贸易退税路径。
KEY ACTIONS
- 多渠道调研、快速梳理产品过往需求及迭代历史，深入了解产品设计逻辑。
- 对接自贸区管委、税务局，调研并明确监管侧产品需求。主导平台功能迭代与流程优化，为自贸港离岸贸易业务监管提供产品与技术支撑。
- 负责面向管委、税务局的演示汇报及面相地区核心外贸企业的官方产品推介会。
2025.01 — 2025.05
算法中台标准化复用 · 在线编排
AI 哨兵 · 算法管理平台
产品信息
面向智慧城市/安防场景的 AI 算法中台：支持本地与外部算法加载、生态体联动算法编排、视频/图片流数据管理、识别任务与事件中心、算力资源调配与图片语义检索，实现算法能力的标准化复用与定制化在线编排。
KEY ACTIONS
- 主导MRD撰写与立项评审，明确 V1.0 核心功能边界，根据资源制定开发计划。
- 输出 PRD，拉通研发与算法团队确认技术方案，组织产品评审与客户验证。
- 以敏捷模式平衡进度、成本与质量，V0.9 按期上线并通过实验局验证。
2024.12 — 2025.05
智能问答AI × LLM 智能问答
智搜 · GA场景智能问答系统
产品信息
结合意图路由、RAG与Function Call编排工作流与智能体的 GA 智能问答系统：实现通过自然语言进行设备资源调用、档案/轨迹/拟合分析查询、布控计划配置、案事件分析材料生成等能力，支持WEB与警务通双端。
KEY ACTIONS
- 深度调研GA重点业务场景，综合需求重要度、泛用性、成本等因素评估优先级，主导产品方案规划并与客户确认。
- 完成大模型选型、Prompt/上下文工程与Agentic Workflow设计、构建评测体系、多渠道获取训练数据集，完成并优化PRD文档。
- 敏捷迭代推进主干系统接口改造与分支工作流灰度发布，已验证流程纳入主干、实现意图动态路由分发。
- 依据指标体系与业务日志持续进行效果调优，定期输出客户汇报材料。
2023.12 — 2024.06
智慧社区人/事/车/房/商户 综合服务
东方影都智慧社区平台
产品信息
面向社区治理与居民服务的综合服务平台：整合智能门禁、人脸/车牌识别、人证核录等设备数据，构建人/事/车/房/商户全域档案，提供人车通行管理、预警事件、便民服务、社区活动、积分管理、商户维护、党建一张图等功能，围绕党建引领、治安管理、基础治理、便民服务四大领域支撑社区数字化治理。截止2026年6月，服务用户 3万+。
KEY ACTIONS
- 主导产品团队0-1全流程设计，完成各模块功能定义与产品/交互/视觉设计评审，保证产品设计合理易用、无镀金蔓延。
- 定期组织客户调研与阶段汇报，持续校准产品方向与功能细节，保证设计稳定可控。
- 推动档案管理、通行记录、预警事件、便民服务、党建一张图等功能完成汇报、交付与培训，实现产品价值落地。
2022.06 — 2023.09
应急防汛防汛指挥辅助
应急防汛一张图
产品信息
面向应急防汛场景的一张图应用：汇聚雨情、水情、视频与物联感知数据统一上图，实现汛情态势一屏统览与指挥资源可视调度，为沂源县县级应急防汛指挥提供决策支撑。后应西海岸工信局要求，将该产品进行黄岛区本地化适配，后在本产品基础上孵化出西海岸新区防汛抗旱检测指挥平台。
KEY ACTIONS
- 调研应急防汛指挥业务流程与数据源，梳理雨情、水情、视频、物联感知等上图要素，完成需求分析与功能设计。
- 对接研发推进一张图功能开发落地，主导客户汇报与产品方向校准，保障功能贴合防汛实战场景。
2022.06 — 2023.11
交通管控交通态势研判
交通管控一张图
产品信息
面向交通安全管控场景的一张图应用：整合视频、卡口与事件感知数据统一上图，实现交通态势一屏研判与管控要素可视调度，为县级交通管控指挥提供决策支撑。
KEY ACTIONS
- 调研交通安全管控业务流程与数据源，梳理视频、卡口、事件等上图要素，完成需求分析与功能设计。
- 对接研发推进一张图功能开发落地，主导客户汇报与产品方向校准，保障功能贴合交通管控实战场景。
2022.06 — 2023.11
低空设备管理资源一体化管理
低空资产管理平台
产品信息
低空资源一体化管理平台：覆盖低空设备「事前申请审批 — 事中飞行管理 — 事后成果管理」全流程，实现资源申请与审批、路线规划、状态同步、远程指挥、成果查看等核心功能，支撑低空资源规范化管理与安全管控。
KEY ACTIONS
- 调研低空设备管理业务场景，梳理事前/事中/事后全流程管理需求，完成需求分析与功能设计。
- 对接研发推进平台开发落地，主导客户汇报与产品方向校准，保障全流程闭环功能落地。
2022.01 — 2023.11
地理数字孪生全区地理信息底图
西海岸三维地理可视化平台
产品信息
全区统一的三维地理可视化底座：汇聚卫星影像与倾斜摄影数据建成地理信息库一张图，将视频设备、物联设备、感知事件统一上图，对外提供二三维地图、路径规划、地理编码、逆地理编码、要素绘制等空间服务，支撑 10+ 委办局、50+ 应用系统使用。
KEY ACTIONS
- 对接区级已建地理信息资源，采集三维倾斜影像数据。对数据进行加工和处理，构建地理信息库。
- 统筹工信局、区各委办局需求，建设二三维地理信息底座，为全区信息化应用建设提供地理信息基础服务能力。
06 / 外观设计专利
部分专利授权
根据组织要求对部分项目成果申请专利，覆盖数据可视化展示、智能感知分析、设备运营管理、低空无人机管理等产品。
07 / 联系
岗位机会或企业 AI 提效
都欢迎 随时聊聊
无论是寻找合适的产品 / 项目管理人选，还是想探讨办公场景的 AI 提效落地——青岛本地可面谈，远程亦可协作。
01 · 岗位求职
AI 产品经理 / IT 产品经理 / 项目经理
IT软件平台建设、AI企业赋能提效、中大型项目管理，有合适的岗位机会请联系我。
02 · 交流合作
企业办公场景 AI 提效赋能
拥有企业级 AI 工具落地实践经验。ToC办公Agent、私有化Agent落地、Skill开发我都在行。欢迎交流业务赋能、组织AI转型，我将给你最适合的落地方案。