李健瑞 JerryLee_

AI 产品销售体系搭建： 基于组织现状与转型目标，牵头制定业务规划，搭建销售-交付作战体系：完成三阶段（筹备/验证/规模）发展路线图、商业模式画布、作战地图、团队激活计划、分客群推广策略，沉淀可复用的标准化方法论。

内部提效工具与 Skill 开发： 负责业务与流程的 AI 赋能：调研重复性高人力消耗工作，开发报价单生成、合同生成、经营周报、逾期库存周报、企业信息搜集、简历自动下载评估等效率工具，进行组织内部效能提升的同时反哺销售场景案例。

团队销售能力赋能： 规划、产出并持续迭代销售弹药库（销售工具包）：通用报价单、通用解决方案、代理商/企业/决策层分级话术、常见问答与异议手册、产品能力全景图、代理商调研问卷等，为销售触达客户提供内容支撑。

渠道打通及客户触达： 对存量代理商进行筛选、触达，打通现有销售渠道链路。建立陪访联合打单机制，陪同前线销售及代理面向重点客户开展现场交流、演示与咨询，以技术兜底促成终端成交。

项目推进与客户成功： 以客户成功为导向，借内外部资源主导项目 0-1 交付全流程：触达调研、方案制定、合作建立、培训服务、实施交付、验收回款等。建立客户分级与持续回访体系，沉淀标准化交付 SOP 与行业方案包。

团队 AI 能力赋能： 以分层培训与知识赋能体系提升全员 AI 素养、孵化业务线「AI 领袖」：开展培训会、理论普及、方案宣讲、共创会、交流答疑等形式推动全员 AI 自用，并将知识内容沉淀企业级 AI 知识底座。

统筹公司对外项目全生命周期管理。

负责新产品全生命周期管理及现有产品迭代优化。

协助项目机会点挖掘，输出可行性方案并推动落地。

项目交付：对山东中兴供应链项目进行项目过程管理，完成山东中兴外综服平台及小程序的从 0-1 建设，实现项目验收与回款。

产品落地：主导外贸综合服务系统 0-1 构建，包括外综风控、进口供应链、出口供应链、智慧关务、数据大屏、底层账户、客户端、小程序八大模块。进出口供应链模块覆盖合作方管理、协议管理、合同管理、商品管理、订单管理、仓储管理、物流管理、应收/应付结算、发票管理、退税管理、财务管理、业务报表等核心流程。

门户网站设计：完成口岸外综服门户网站初版设计（因研发资源优先级问题暂未完成开发），包括外贸信息化、外贸综合服务、数智能力服务、交易撮合平台、外贸咨询、伙伴入驻、个人中心、企业管理等模块。

产品迭代：跟进自贸区管委、自贸区税务局需求，完成离岸达平台产品迭代，为自贸港离岸贸易业务监管提供产品及技术支持。

方案支撑：完成泛外贸综合服务平台、潍坊国家农综区、威海智慧谷跨境电商产业园等 5+ 重点项目方案编制。

主导AI产品创新。

主导新产品线及定制产品的从 0-1 规划、设计与落地。

负责基线产品的需求收集与迭代。

统筹项目管理，虚线管理跨部门项目成员及外部供应商确保项目交付。

AI 产品创新：主导AI哨兵（算法管理平台）、智搜（GA智能问答）等产品 0-1 落地，实现通过工作流编排算法；自然语言AI问答，自主检索结构化/非结构化数据；分析人员、车辆、案件关系；生成标准化案事件材料等能力。

定制产品设计：主导三维可视化平台、低空资产管理平台、应急防汛一张图、交通安全管控一张图、智慧影都综合服务平台等多产品的从 0-1 规划、设计与落地。

基线产品迭代：主导公司基线产品，包括视图全目标分析系统（人脸、车辆）、街面巡防、治安app、制毒物品全流程管理平台等系统平台的早期需求收集与功能迭代。

项目管理与交付：统筹千万、百万级的项目交付，包括：西海岸城市云脑、西海岸城市云脑云资源租赁、东方影都智慧社区、数字沂源、西海岸停车管理信息平台等。核心动作包括项目前期需求调研与机会点导入，中期产品设计、研发推进与干系人汇报，后期验收、审计及运维的全流程管理，项目验收率 100%。

负责 ERP、BI 等企业级产品视觉/交互设计，制定设计规范。

统筹品牌体系建设，线上、线下宣传物料设计。

组建并管理设计团队，建立设计规范与工作流程。

产品设计：主导 ERP、BI 系统、张仲景微信商城、支付宝未来药店等产品 UI/UX 设计。

品牌体系：完成企业官网、展会、IP、宣传物料等全渠道视觉体系搭建。

团队管理：重组设计团队，建立需求承接-团队脑暴-设计排期-任务认领-交付评审的工作流程，提升整体设计质量把控。统一色彩、字体、图标、组件等元素设计规范，保证多产品线界面风格一致、降低重复开发设计成本。